Für Unternehmer gibt es auch abseits des Tagesgeschäfts viele Herausforderungen. Ob Finanzierungsverhandlung, Business Plan für die Bank, Förderanträge oder Bankenreporting, in all diesen Fragestellungen verschaffen wir Ihnen Luft zum Atmen und entlasten Sie. Denn in diesen Themen sind wir Experten. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Methodenset, das wir ständig weiterentwickeln. Aber wir bieten Ihnen noch mehr als das. Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über ein belastbares Netzwerk zu Finanzierungs- und Industriepartnern. So kommen Sie mit uns schneller und sicherer zu Ihrem Ziel.

Übrigens – wir setzen auch um, was wir konzipieren. Denn wenn wir für Sie eine integrierte Unternehmensplanung erstellen, dann implementieren wir diese gerne als integriertes IT-gestütztes Planungs-, Steuerungs- und Reportingsystem in Ihrem Unternehmen. So können Sie sicher sein, dass unsere Beratung Sie auch wirklich weiterbringt. Schauen Sie doch mal rein unter Strategie und Prozesse.

Unser Leistungsspektrum umfasst u.a. folgende Bereiche:

• Businessplan-Erstellung und Plausibilisierung
• Erstellung integrierter Planungsrechnungen und Planungs- und Steuerungssysteme
• Erstellung und Implementierung IT-gestützter externer und interner Reportingsysteme
• Beratung und Strukturierung von Neu-, Anschluss- und Umfinanzierung
• Fördermittelberatung

Wir beraten Sie gern persönlich. Unser Spezialist ist Dirk-Ulrich Krüger.

Gesellschaftsrechtliche Neustrukturierung, Verkaufsvorbereitung oder Refinanzierung – der Umfang einer Unternehmenswertindikation sollte immer auf den konkreten Anlass abgestimmt sein. Hier profitieren Sie von unserer umfangreichen Praxiserfahrung und Methodenvielfalt. Sowohl Wertindikationen auf Basis von Ertragswertverfahren oder nach DCF-Methode, als auch auf Basis von Multiplikatorverfahren erstellen wir für Sie schnell und zuverlässig. Wir verfügen über Zugänge führenden Finanzmarktdatenbanken. So können Sie sicher sein, dass wir unseren Wertindikationen stets aktuelle Kapitalmarktdaten zu Grunde legen und Vergleichsgruppen aktuell recherchiert werden.

Nutzen Sie unsere Expertise für:

• Wertindikationen auf Basis von IdW S1 (Ertragswertverfahren, DCF-Verfahren)
• Wertindikationen für Arztpraxen nach dem modifizierten Ertragswertverfahren
• Wertindikationen auf Basis von Multiplikatorverfahren
• Bewertungen von Immateriellen Vermögenswerten nach IdW S5
• Bewertungen von Immobilien

Wir beraten Sie gern persönlich. Unser Spezialist ist Dirk-Ulrich Krüger.

Wir sind Ihr professioneller Partner für die Begleitung von M&A-Prozessen und bringen langjährige Erfahrung im internationalen Transaktionsumfeld mit.

Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen möchten, begleiten wir Sie auf diesem Weg. Von der Strategiefindung, der Ableitung einer realistischen Wertvorstellung über die Investorenansprache und die Begleitung des Due Diligence Prozesses und der Verhandlungsphase bis hin zum Abschluss der Transaktion.

Strategische Zukäufe werden auch im Mittelstand immer wichtiger. Gut zu wissen, dass Sie mit uns einen mittelständischen Partner mit umfassender Erfahrung im Bereich Due Diligence haben. Wir nehmen die Zielgesellschaft genau unter die Lupe und zeigen potentielle Risiken und Einflussfaktoren auf Kaufpreis und Kaufvertrag entscheidungsorientiert auf.

Übrigens, sowohl auf Käufer- als auch auf Verkäuferseite wickeln wir den gesamten Transaktionsprozess natürlich auch komplett in englischer Sprache ab und erstellen alle relevanten Ergebnisse und Berichte in Englisch.

Unsere Dienstleistungen:

• M&A-Prozesse (Kauf/Verkauf)
• Business Due Diligence
• Wertindikation
• Verhandlungsbegleitung und Strukturierung
• Beratung zur Akquisitionsfinanzierung

Wir beraten Sie gern persönlich. Unser Spezialist ist Dirk-Ulrich Krüger.

Auf die Kernaussagen kommt es an, wenn Sie unternehmerische Entscheidungen treffen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie dem ständig zunehmenden Datenvolumen in Ihrem Unternehmen die richtigen Aussagen entlocken. Die Business Intelligence Software unseres Partners Jedox AG aus Freiburg hilft Ihnen genau dabei. Und damit das auch für Ihr Unternehmen passt, erstellen wir das Konzept des gesamten Systems mit Ihnen gemeinsam und binden die Software an Ihr ERP-System an.

Die Folgekosten können Sie selbst bestimmen, denn Sie wählen zwischen verschiedenen Lizenzmodellen und -modulen, die allesamt mittelstandsgerecht sind. Zudem können Sie in der späteren Systempflege selbst entscheiden, ob Sie Anpassungen eigenständig umsetzen oder gemeinsam mit uns.

Die Vorteile von Jedox auf einen Blick:

• Bessere und schnellere Entscheidungen durch maßgeschneidertes Controllingkonzept
• Abbildung Ihrer gesamten Unternehmensplanung in einem System und kontinuierliche automatisierte Aktualisierung
• Permanenter Soll-Ist-Abgleich möglich
• Signifikante Arbeitszeiteinsparung im Rechnungswesen und anderen Funktionsbereichen durch Wegfall manueller Auswertungen
• Standardisiertes und formatiertes Reporting auch für externe Stakeholder ohne Zusatzaufwand
• Jederzeitige Änderungsmöglichkeit einzelner Prämissen
• Administration und Anpassung der Inhalte durch Sie selbst möglich (kein „Nachkaufzwang“)

Wir beraten Sie gern persönlich. Unser Spezialist ist Dirk-Ulrich Krüger.

Wir sind Ihr Partner, wenn es darum geht, in schwierigen Zeiten den Kurs zu halten und aus einer Krise eine neue Chance zu machen.

Regelmäßig stellt sich dann für den Unternehmer die Frage nach der kurzfristigen Sicherung der Zahlungsfähigkeit und der langfristigen Sanierungsfähigkeit des Unternehmens. Kapitalgeber fordern dann in der Regel ein unabhängiges Sanierungsgutachten, auch bekannt als „IdW S6 Gutachten.

Ein solches Gutachten schafft neues Vertrauen zwischen Unternehmen und Kapitalgebern. Unsere Vorschläge zu Sanierungsmaßnahmen, die wir in Abstimmung mit dem Unternehmen und dem Unternehmer entwickeln, bilden die Grundlage für die erfolgreiche Sanierung des Unternehmens. In diesem Sanierungsprozess und während der Maßnahmenumsetzung stehen wir Ihnen zur Seite. Mit unseren modernen digitalen und automatisierten Planungs-, Steuerungs- und Reportingtools beherrschen Sie als Unternehmer auch die in der Sanierungsphase oft umfangreichen Reportingpflichten mit überschaubarem Aufwand und zu vertretbaren Kosten.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

• Business Reviews und Quick Checks, wenn ein schneller externer Rat gesucht ist
• Sanierungsgutachten / Sanierungskonzepte in Anlehnung an IdW S 6
• Sanierungsbegleitung und Sanierungscontrolling
• Optimierung und Digitalisierung des Controllings im Unternehmen
• Unternehmensverkauf / Distressed M&A
• Betriebswirtschaftliche Beratung und Controlling im Schutzschirmverfahren oder im Regelinsolvenzverfahren
• Beurteilung des Zeitpunkts der eingetretenen Zahlungsunfähigkeit

Wir beraten Sie gern persönlich. Unser Spezialist ist Dirk-Ulrich Krüger.